地板行业在国内历经多年的历史积淀，如今在整个家居建材市场俨然已经成为发展相对成熟的产业。但纵观整个行业，以“倒金字塔”式结构发展的市场上，基数较大的中小地板企业在实际的发展过程中仍然遇到不少的阻碍。在这种情况下，企业发展就必须要汲取别人的经验，抱着“学习”的态度才能让自己不断前进。
钻研社会标杆企业的成功之道
现今，竞争日趋激烈，地板企业要主动去找值得学习的标杆企业、标杆实践。像Google的OKR管理模式，小米的互联网思维，其实这些都值得地板企业去学习。企业实践永远比书本来得丰富、精彩，持续地向优秀实践看齐，也是专业精进中的乐趣。同作为以商业利益为目标的社会组织，企业的发展一定有运营过程中的共同性，因此，地板企业在发展中还需要多多摸索成功企业的成功之道。
汲取地板同行企业的优秀经验
对于中小地板企业而言，在专业成长中，同行之间的交流往往能带来经验的借鉴和创意的启发。闭门造车永远不是好的策略，地板企业从多种方案中优中选优才可能不断取得更好的成果。不同性质的企业、不同规模的企业，对于同样的领域看法和实现方式可能有很大不同，这点需要地板企业予以关注。
在销售过程中磨练专业精进的态度
与地板企业联系紧密的，除了企业这种运营者本身以外，消费者的重要性同样不能忽视。很多专业人士往往陷到了专业的陷阱里，离用户越来越远。这样的专业，其实就是一种负价值。所有工作其实都有服务的对象，也许是外部客户，也许是内部客户。专业的价值是能更有效率、更好体验地服务客户，所以地板企业必须以用户为师，基于用户需求构建专业度。实践中，用户既是问题的提出者，往往也是可能解决方案的贡献者。地板企业以终为始，对于专业精进非常重要。
因此，在当下的地板市场上，唯有不断借鉴学习，地板企业才能发现更多可以提升自己的方法。如今，市场竞争愈发激烈，一味地闭门造车只能让企业陷入更为尴尬的局面，想要不被残酷的市场竞争淘汰，就只有不断完善自身，在不断提升中企业才能发展得长远。
