地板企业需多角度打造优势

地板行业在国内发展近三十年，如今在行业整体局势陷入低迷的背景下，不少企业纷纷开始寻找突围方向，而创新也自然而然成为时下最具影响力的话题之一。一直以来，中国在国际上都以制造大国的形象存在，而谈及创造，就明显略逊几筹。如今，在内外压力交织的市场上，地板企业想要发展，利用创新打造优势变得尤为重要。

提升创新能力，企业需有成本优势

如今，为了能够屹立于世界品牌之林，地板企业做大做强是大势所趋，但在这点上企业还需下不少功夫。企业做大做强，就必须在产品、工艺、管理等方面的创新，摆脱传统经济增长模式，真正做到与时俱进，才有可能在不远的将来实现美好的愿景。

在经济新常态下，我国经济结构从增量扩能为主转向调整存量做优势增量并存，产业向高端、可持续发展经济模式转型。这样的变化为地板企业的发展起到很好的引导作用。当下，产能过剩已是地板市场不争的事实，高存量不利于企业健康发展。

此境况下，如果地板企业能够依托于大数据，将全国各地专卖店产生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据不同城市偏好、不同消费者个性需求精准定制产品，它们是真正意义上满足按消费者需求进行个性化定制生产，做到实实在在地以消费需求为核心，从产品外观、功能、细节、销售过程、售后服务等多方面，审视自己的生产和经营，就能避免停留在产能过剩时代。

地板企业需打造管理优势

导入大数据管理，地板企业还能解决个性定制与规模生产的冲突，建立以成本为导向的商业模式，在产品及工艺上建立独特优势。 大数据管理大幅度节省地板企业成本，体现在生产系统和销售设计、分析系统。在设计方案确定后，每一件地板的每一个部件都会拆分、转化为一个又一个的数字，用大数据的方式，指挥每一台机器生产。

在此情况下，生产效率和材料利用率相较传统地板制造企业无疑能够得到大幅提升。而在沟通销售环节，地板企业也可以通过数据库中已有的案例，为客户做出快速匹配和微调，节省大量的沟通时间成本。地板企业在市场竞争压力不断激增的市场上，只有将成本优势、管理优势等更大程度地发挥出来，才能真正做到抢占市场先机，如此才能谋得长远发展。