地板行业:注入“新鲜血液”为重中之重

　　转型升级对于地板行业来说已然不再陌生，在当下的地板市场上，越来越多的内外压力已经使得不少企业陷入了举步维艰的境地。时值2015年年初，地板企业在新的一年里，还需找准转型方向，才能扭转逆局。

　　市场竞争激烈，企业需转型变革

　　目前，地板行业在历经高速发展后进入平稳发展期，随着地板行业逐步走向成熟，企业的市场份额也基本已经分甲天下，强者愈强、弱者愈弱的分化趋势越来越明显。在低成本低技术的运作、上游产业不景气、国内外对原材料的限制政策等内外因作用的冲击下，行业陷入低迷。

　　在行业态势整体低迷的行业背景下，地板企业纷纷要求转型求得更大发展，也为能在巩固扩张市场份额、挽救市场低迷带来的企业收入缩水的竞争中抢得先机。各种压力让艰难求生的中小企业发展举步维艰，企业转型更加迫在眉睫。这里，笔者提出几点个人看法，以示立志转型的中小企业切勿盲目，还需沉住气。

　　转型之路漫漫，企业需掌握方法

　　在转型之路上，并不意味着地板企业可以随意转变，转型之路任重道远，地板企业在进行之前，还需掌握方式：

　　首先，探索新的商业运营模式，整合优化企业资源。比如，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，企业销售渠道迎来新的转机。

　　其次，在原先的产品单元进行延伸，改变企业产品架构。选择不在一棵树上吊着，跳出单一的地板产品构架，往多元化行业方向发展，以此扩大市场份额。

　　再次，发展新技术，开发新功能地板。如今，消费者对产品的要求越来越高。既要美观，还要实用，个性化功能需求成为未来发展趋势。

　　在找到符合自身发展方向的情况下，地板企业的发展才能取得良好的发展。然而，不管是新商业运营模式的探索，还是新技术的开发都离不开资金链的支持，而新产品业务要想迅速打开市场的话更是需要有强大的品牌影响力作为后盾。

　　当然，转型之路对于中小地板企业而言，或许还面临着转型方向以外的资金问题，以及品牌影响力。因此，中小地板企业要想大刀阔斧的变革是不现实的，只有结合自身情况制定相应策略，才是地板企业发展的长久之道。