现阶段,地板行业之间的竞争已经变得越来越激烈,消费者的“口味”也开始变得越来越挑剔,地板企业需明白,要征服消费者,必然要在产品上下工夫,因此首先要做的工作就是提供独具特色且质量过硬的产品。
消费者需求产生变化地板企业需及时应对
传统的地板供应链是这样的:以生产企业及其产品为中心,以消费者为终点,通过传统经销商层级渠道网络分销产品,以推销产品为目的,实现资金的回笼。随着卖方市场转变为买方市场,供应链的重点正在向下游转移,消费者变得越来越重要。
未来消费者购买地板产品将不再是单纯的“货比货”,个性化、有品质、有品位的地板文化正在注入传统的价值观念中。市场中“仿欧式”产品的大量涌现便是例证。
但随着个性化的进一步深入,单纯的“仿欧”或者“仿美”风格覆盖的消费者会越来越少,其他细分市场会渐渐形成,如时尚简约的“宜家”风格正受到年轻人的喜爱。地板的营销环境已经由以产品为核心转向以消费者为核心,迎合多变的消费需求将是对生产商们的巨大挑战。
地板产品需融入新元素
目前,面对市场压力,一些企业拼命降价,这不是说它们天生就喜欢价格战,而是面对消费者的选择,它们不得不为之。消费者都有一个一致的行为:在给定的产品或服务质量之下,哪个企业出价越低,绝大多数消费者就越买谁的账。无论陶瓷企业进行何种竞争(比如品牌竞争、质量竞争、技石料生产线术竞争等),最终都要落在价格竞争之上。所以,在消费者财力有限的约束之下,想要让他们掏腰包买东西,企业必须在“性价比”的换算上取悦于消费者。
而在产品上,作为日趋成熟的地板市场,面对新兴80、90后人群,当然是当仁不让。地板产品再也不仅仅只是满足于功用上的节能高效优势,企业进一步加大产品功效的同时,向产品注入诸多新鲜元素。或圆或方,不少企业更是在产品加入WIFI手机远程掌控,并进行多项设置等智能元素,让生活变得更加便利。
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