木门人才包括生产管理人才、营销人才和设计人才。越来越多的规模木门企业开始注重品牌建设,营销人才的梯队也比较充裕,而目前行业最缺乏的就是电商人才。
木门电商化缺的是人才
想做电子商务,很多木门企业不缺钱,不缺产品,缺的就是人才。有的企业为了吸引到优秀的电商人才,不惜开出年薪几十万甚至上百万的待遇。木门企业对人才狂热的背后,是巨大的人才泡沫。
这是和木门企业老总交流时经常听到的一句话,因为对电子商务的不了解,又急于发展互联网,他们迫切需要专业的电商人才,有的甚至得了互联网人才焦虑症。
现在木门行业的人才现状是,一方面优秀的电商人才集中在一线城市,不愿意来小城镇发展,另一方面,木门行业如火如荼的电商发展形势面临巨大的人才缺口。人才出现供不应求的局面。
人才少,那就抢,抢不到,就以高薪诱之。人才稀缺直接导致了电商行业起薪高的现状。很多木门企业为了吸引到优秀的人才,不惜重金从竞争对手那里挖墙角。不管能力行不行,有些人跳个槽工资就可以翻几倍。一个电商总监年薪30万以上是很正常的事情。
但是,这些“高薪利诱”过来的“人才”真能给公司带来“对等”的收益吗?
人才泡沫对木门行业的影响
“许多互联网公司都面临着一个风险,那就是花高薪请来的人才,把你给骗了。在经过一段时间的试用后,发现他们是‘价真货不实’。”一位不愿意透露姓名的资深人士表示,这种现象似乎已经成了业内的潜规则,“高薪低能”并不鲜见。
“人不行就算了,可是刚工作不到一年,稍微有点不满意就拍拍屁股走人,每次换人木门公司都要遭受一次打击。”
发展迅猛,木门企业盲目扩张,不注重人才培养,以及工作业绩的强大压力,导致了人才泡沫的产生。这种环环相扣的因果关系,让人不禁担忧,人才泡沫会不会对整个行业的发展带来不利的影响。.
出现这种现象的原因也和企业浮躁的人才观有关,很多企业老板急于求成,短时间内电商做不起来就急于换血,要找更优秀的人才挽救现状。其实电商的发展也需要时间,没有一定的品牌积累想一夜成名的时代已经过去了。
长远来看,木门企业要解人才之围,当务之急是建立自身的人才培养机制,把“从别人那儿挖人”转变成“培养自己的人才”,同时和专业的电商院校联系,做好人才储备,增强企业的自身造血功能,才能培养出对公司忠诚度高的人才。
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