伴随地板行业的不断发展，地板市场竞争环境日趋激烈,越来越多的企业开始感到来自各方面竞争的压力。而且随着社会经济改革的深入，地板企业间的竞争也在不断地从行业内部的优胜劣汰，转向外部的资源整合。在这种情况下，不少地板企业纷纷开始谋求缓解竞争压力的方式，其中跨界就成为企业争先发展的方向。
跨界成为当下地板市场上常态化现象
在如今的家居建材行业市场上，企业跨行发展的风头正劲，除了地板企业，不少木门和家具企业业都在尝试着跨行发展。地板企业若选择异业联盟，与木门、家具企业等实现跨行联合,既能加快企业跨行的发展速度，又能分享其它企业的市场资源、材料资源，借鉴其它企业的发展方式,为自身增加与同行业间的竞争优势。
但与此同时，也有相关业内人士认为，对运营良好的地板企业来说,大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，是重组就带有不确定性，跨界则更会增加地板企业经营风险。地板企业进行产业链并购多少还知根知底，跨界并购则难免“人生地不熟”，有时出了天价还可能碰上蚀本买卖。
企业在跨界过程中还需规避风险
近年来，随着地板市场上竞争程度的逐渐白热化，企业多中途径谋求利益也已经成为常态。时下，跨界作为资源整合，强强联合的有效形式逐渐受到企业的青睐。尽管跨界趋势正热，但地板企业在实际的跨界过程中，也需认识到风险所在。目前，一站式需求有了一定的市场，很多地板企业看好这一市场的潜力，很多地板企业也开始尝试着学习家居行业中的其他家居企业进行跨界并购，这一方面有利于地板企业实现多元化经营，更好的适应市场，但地板企业也需要看到，跨界并购并不一定利好，反而会增加公司的经营风险。
地板企业重组并购标的资质的优劣直接影响公司未来的业绩，作为资产的接纳方，地板企业一定要慎之又慎。有金融专家表示，“市场对并购特别是跨界并购的热捧却让一些交易方过于自信，导致资产注入后非但没有效果，还成为公司的包袱。”
所以，打算跨界并购的地板企业，其企业监管层一定要紧盯跨界风险，对运营良好的地板企业而言，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，重组就带有不确定性，会增加地板企业的风险度。不可盲目迎合市场需求而进行跨界并购。
现如今，地板市场竞争愈发复杂，地板企业在这种情况下，也必须要加强自身对市场风险的应对能力，尽管跨界大势已然到来，但在涉及跨界之前，企业还需做好相关规划工作，唯有提前做好应对风险的应对措施，企业才能在市场上达到较为理想的发展目标。
编辑201503
