木门企业文化建设的目的一方面使员工掌握更多更高效完成工作的技能，另外一方面是提高员工对木门企业的认同度。
一、企业文化建设应切合实际
文化建设计划要科学合理。持续高效的的木门企业文化建设的可以提高员工的工作能力，也可以雕琢其工作意识，员工接受文化建设的时候，也是更加了解木门企业文化内涵的时候。木门企业文化建设计划的安排需要从员工的需求出发，通过某些形式的调查，结合员工实际情况等进行分析并制定相应计划。
二、重视木门企业文化的传输
重视木门企业文化灌输。木门企业文化是木门企业的灵魂、木门企业的精神，同时也是一家木门企业核心竞争力的体现。所以木门企业文化建设过程中木门企业文化的灌输和员工工作技能的提升一样重要。将木门企业文化进行剖析，并且对员工进行的系统地文化建设，使木门企业文化进入员工心底，然后配合精神的引导，充分调动员工积极性。
此外文化建设理论结合实践。文化建设的主要目的是员工工作能力的提高。所以在一段时间的文化建设后投入实践，在实践中找到理论和实践的差异，并且在接下来的文化建设中进行相应的改进。加强文化建设效果。
编辑201504
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