木门是国内最近几年发展起来的新兴行业，随着人民生活水平的提高和精装修房屋的发展，对商品木门的需求量越来越大，但同时，木门行业内的竞争也在不断加剧，大家好像都想分的一块蛋糕，怎么把品牌影响力扩大成了木门企业首要解决的任务。
专心做木门精益求精
木门行业将继续高速发展。虽然近年来行业分化加剧，整合加速，但高速发展大势不改。相对而言，木门行业门槛低，但是缺少知名品牌。国内上规模的木门企业不少于5000家，但是能叫得响的木门品牌却寥寥无几，甚至更少。如今大小品牌集中在卖场，鱼龙混杂，大品牌接单多，吃饱喝足;小品牌也能衣食无忧。但是，试想5年后，还是这样吗?如果不精耕细作，专心做好品牌、服务、品质、宣传、策划，部分品牌将在数年后从市场上消失。
做好长远的战略打算
打造知名品牌非一日之功就可见效，也不是今天做广告明天就可以成为品牌的。企业要做大，首先要把市场做大，把品牌做大。在市场营销中，树立品牌是长远的战略目标。品牌运作是高投入大回报的。品牌运作有个规则：1+1>2。只有成功树立品牌，市场才能做大。
首先，确立企业的核心品牌，重点培育，精益求精，长期坚持；其次确立品牌核心文化和品牌核心价值，长期坚持；再次，明确品牌核心诉求，长期坚持；最后，确定以上三点之后，投资宣传，长期坚持，品牌形象就可以积累沉淀，强势品牌即可建立。需要注意的是，企业要扩大品牌在个人消费中的知名度，培养品牌的亲和力，把木门做强。
精耕细作把企业做强
成功的品牌必须有旺盛的市场需求。品牌并不只意味着广告宣传，要保证有一定的核心竞争力，就要有过硬的品质和优质的服务，还要有厚重的企业文化。卓越的品质必然要求企业在生产设备,工艺流程,选材用料、技术研发等方面投入人力和资金。市场形势好并非就意味着企业强大，试看数年之后，市场动荡，木门企业洗牌，还能有多少品牌依然屹立市场?如果那时企业还正常发展，那就可以说企业真的做强了。反过来说，不能抗风险的企业就一定不是强大的企业。因此可以简单地说：企业要做强必须做好全面系统的工作包括资金、设备、规模、人才、品牌、宣传、品质、服务、营销、策划、培训、研发、工艺、材料、配件等都要精耕细作，全面下功夫，才能做强企业。
总而言之，木门行业要借国家经济快速发展这一东风，顺势发展，打造出名声响亮的木门品牌
编辑201501
