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木门企业要以组合拳 打破“人才荒”困局

2015-11-02 14:59:50    来源:中国环保家居网链   
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木门企业要以组合拳 打破“人才荒”困局.jpg


近年来“人才荒”已经是木门行业的高频词汇,仅次于“环保木门”、“创新发展”、“智能化”、“企业变革”、“互联网+”。2015年的高校毕业生似乎并没有缓解人才荒问题,很多木门企业想触电电商,缺人。想扩大生产却一线员工。其实人才荒的背后,是企业招聘难得一个问题呈现。

一、人才招聘是长远工程

人才招聘是系统和长期的工程,需要建立完善的管理体系,开拓创新性的招聘方式,从被动招聘到主动建立支持招聘的体系的转变,例如建立内外部的人才储备分布地图,对内储备指针对面试过的所有人员要进行分类管理和跟进,符合木门企业要求而没加入的人才要保持跟进,对外储备要对木门企业青睐的人才建立档案和动态互动关系,以便木门企业需要的时候进行对接,提高招聘效率。

二、企业应当创新化招人

人才招聘难这一个问题将伴随着企业的整个发展过程,不同阶段的木门企业面临的具体问题是不同的,不同行业面临的具体问题也是差异较大的,知名企业和中小木门企业面临的问题也呈现不同的特征,例如中小木门企业经常面临无人可选的境况,而大木门企业面临如何从候选人中选取具备企业特质的事业合伙人,两者在这方面形成鲜明的对比。企业需要在人才招聘领域的创新与实践以应对新的变化,负责制定整体招聘市场推广策略,通过创意资源策略的有力执行,管理和跟踪,社交媒体平台影响并吸引多样化的受众人群,帮助确保招聘目标的质量。

在社会大变革和大转型的过程中,招聘难这一问题不可能一蹴而就的解决,需要以整套的组合拳,需要持续努力和改进,最终普遍提升企业的人才招聘能力。

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