现如今，地板行业市场竞争日趋多元多，企业在这种背景下的竞争也显得更为残酷。对于许多中小地板企业来说，价格战已经成为时下的热门营销手段，不少地板企业也都在推出大幅度的让利手段。从企业长远发展的角度而言，这种缩小自身利润空间的做法其实对企业来说是极为不利的。
价格战成地板市场主流营销手段
近年来，各行各业的市场竞争都日趋激烈，对于地板行业来说，竞争早已进入白热化.地板企业各出奇招，大显身手，但无论使用何种营销手法，无非是价格的战争。其实，价格战并非能够成为地板企业长久发展的良方，市场制胜的法宝。
地板企业之间拼价格，一味降低价格，事必要考虑生产成本，那么企业在保证利润的同时，一定会压缩成本，当然，对于企业而言，节约成本是非常必要的，但一定是在保证产品质量的前提下，否则成本下降，影响到产品质量和服务，就会形成一系列连锁反应，进入恶性循环的怪圈，也就会使企业陷入泥沼，不可自拔。
地板企业长远发展需从产品本质上努力
企业在价格战中，只能在合理的区间内降低价格，控制成本，也只能使企业在短期的价格战中取得胜利。价格战虽然能凭借低价优势迅速赢得市场，达到提升销量、缓解企业压力的目的，但并不是长久之计、明智之举。事实上，对于地板企业来说，蛋糕就这么大，而且还会被同是地面装饰材料的瓷砖等行业蚕食，市场压力太大，地板企业只能铤而走险，以压低价格、缩减利润的“自残”方式来争夺市场占有量，大打价格战，实属无柰之举。
地板企业若想获得长期、稳定、健康发展，必须具有前瞻眼光，另辟蹊径。在价格基础上，找到一条适合本企业发展的中间道路。在价格战愈演愈烈的今天，各地板企业不能为了赢合市场，一路拼杀，这样只能桎梏企业的发展。面对市场的恶性竞争，地板企业应该冷静面对，发挥所长，不断创新产品技术,提升品牌含金量，用产品和服务说话，占领市场，这才是地板企业长远发展的必由之路，是企业制胜的法宝。
因此，在竞争形势愈发严峻的地板市场上，无论是一线品牌还是中小地板品牌，都需要将发展眼光放长远，用价格战缓解燃眉之急无可厚非，但如果想要在地板市场上走得更远，还需将目标落实到本质工作上来。
编辑201502
