【1】家居发展趋势改变,机遇伴随挑战
随着中国经济的高速发展,各行各业都在经历着翻天覆地的巨变,或强强竞争;或整合发展。国内传统家居行业也迎来了新的机遇和挑战,传统家居行业集中度低,在后金融危机时代,家居行业的增长点也由出口转向内销,未来家居行业的销售模式将发生改变;另外家居行业生产企业流动资金普遍紧张,资金链面临严峻考验,行业整合和转型升级势在必行。
同时随着互联网+时代的来临,行业+互联网思路盛行以及新兴消费大军的兴起,消费观消费渠道改变。传统行业将逐步向互联网电子商务转型。家居行业需要立身行业基础,迎合时代趋势,实现渠道下沉,强化自身的竞争优势。发展电子商务是转型升级的必然方向。
【2】家居行业电子商户,走特色的行业路
家居行业,相对于衣、食、玩等服务行业来说,具有特殊的行业属性,家居品类多,产品也多属于大件,存在单价高的现状。家居在买卖关系中,到达终端,也需要组装,综合来看,家居似乎不怎么适合做电子商务品类。
家居电商也存在最主要的是几个问题:
第一,家居是非标产品,产品分类多,桌子、椅子、柜子等,种类多,形式也迥异,没有具体的标准参照,导致家居电商没有具体标准和规范可言。
第二,产品零售价格高,产品动辄上万,千元产品更是不胜枚举。从消费者的线上消费态度上看,自身很难保障花了大价钱买到好产品,存在线上购买疑虑。
第三,对家居来说,它是一个低频次消费商品,这个品类很特殊,基本上没有复购。第四,物流与安装,特殊的中间物流和最后的安装服务,都成为家居电商迫在眉睫需要解决的问题。
【3】品类多,选择多!
家居产品具有产品繁杂,品类多的特质,面对众多的产品和形形色色的款式,消费者选择空间很大,虽然没有标准,这也给家居市场带来了机遇,市场可以细分,产品可以筛选,定位选择可以多样化,这也是家居行业的优势,价值决定市场,市场也将创造更大的价值空间。家居行业O2O模式,线上统一渠道,协同式产品市场是行业销售突破点。
【4】家居贵,机会又在哪里?
家居从出厂价到零售价,大概是四到五倍,出现这种情况很大程度是因为卖场租金,家居卖场租金高,如果按照每天每平米算,家居想盈利不得不把产品价格提上去,其次,就是生产端,家居订单量小,生产效率就低了,单品产量低,造成效率低。运输是零担运输,产品量小,只能走拼车,拼车的形式又增加了成本。家居买卖过程中中间环节太多了。所以从生产到运输到营销,都是效率很低。就因为这样的情况,才给了互联网很好的机会。
【5】家居电商走O2O道路
家居O2O实际上是一个营销模式改变生产模式,从而改变整个供应链的过程,家居O2O把以往依赖地理位置带来客流的方式变成面向全民的形式,这就打破了单一区域,互联网方式引进客流也真是家居O2O的一个契机。有了契机,就要把客体从互联网带到线下,然后再来做体验,有了线上的了解,也有了线下体验,最终达成买卖成交,解决的就是消费者购买疑虑。O2O模式比纯线上或者是只做线下,更有优势挺明显的。
【6】家居O2O,优势坐实产业链
互联网是一个聚焦的模式,线上单品,拿出一个系列,或者一个单品的家居来做电子商务,统一的定价,把物流补贴进去,压缩产品体验店面积,减少展示成本,整合销售模式,就要解决效率低的问题。通过O2O这种模式,聚焦品类,把单品、单系列的量做上去,其实就是保证量,生产商保证量,销售保证量,从生产模式源头改变产业链,家居O2O也是把营销模式改变成生产模式,也就是提高效率的方式,这样整个产业链,从营销到运输到生产,结构上直接变了,互联网就是在做量,量做大,上游原料供应商也会实现让利,生产方式就会改变,加快了供应链的运转,带来良性循环。这也是家居O2O优势所在。
家居O2O模式最终还是要打破了IT 领域,未来坚持实践OEM模式,大规模流水线生产,互联网和线下店结合的O2O的营销模式,利用这样的一个模式,实现行业腾飞。
编辑:201602
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