随着移动互联网时代的到来以及国家经济结构的调整，毫无疑问，无论行业、企业还是个人，都处在多变的时代当中。新事物、新概念、新变化层出不穷，包括木门在内的不少家居建材企业都应接不暇。由于经营战略关乎企业的长远发展，因此，在多变的时代，木门企业经营亟需从经济规律出发，切中经营发展的关键。目前，我国经济进入了“新常态”，木门企业若想获得更多的利润变得尤为不易。
一、用户体验摆在第一
当下，木门企业应该看到，不管是是互联网还是传统行业，最核心比拼的是用户体验。用户体验，很大程度上由成本和效率决定。互联网时代，成本比毛利率更重要，现金流比利润重要，核心说的就是效率。的确，并不是木门企业做好了用户体验就一定能成功。用户体验是建立在成本、效率的基础之上的，当下，有的木门企业忘记了成本和效率，老是强调好的用户体验，以为有用户就能赚钱，这严重违背了最基本的经济常识。
二、合理运用团队力量
除开正确处理成本效率与用户体验的关系之外，在这个多变的时代，木门企业不要恐慌，木门企业长远发展，一是团队，人确实永远是最重要的，每个人做企业的想法都不一样，目的也不一样，因此，对于任何一家企业，人才、团队都是最重要的。的确，经济铁律从未改变，不管未来社会怎么发展，互联网怎么发展，出现怎样新的商业模式、概念，有一点木门企业应该确信：迄今为止没有任何一个人、任何一家公司和国家可以打破经济的基本规律。
无论时代如何发展，木门企业未来走向都应该符合经济规律。任大环境如何变化，严格按照经济规律办事仍是企业保持正常经营的关键。具体而言，企业需认清成本效率与用户体验的关系，明晰企业人才和团队的重要性。
编辑201601
