家居企业们如何看待新的洗牌期?

2015年，家居行业哀鸿遍野。据统计，迄今为止，今年深圳关门倒闭的家居厂商超270家。一边是各种行业纷纷涌入，跨界占领大批家居市场份额;另一边是大量中小品牌库存严重，企业倒闭老板跑路。不容置疑，家居行业正在经历一场从“淘金”到“洗牌”的痛苦过程。

那么，家居企业们如何看待新的洗牌期到来?如何在当今市场不景气、线下向互联网思维转型升级的大背景下避免“轮回”般的结局?

内部反省 寻找下跌原因

纵观家居行业几十年的发展历程，景象一如多年前，传统家居企业也曾一度摧枯拉朽般的占据了国内家居市场“半壁江山”。但转眼间，供应链、渠道、库存等问题接连爆发，许多板式家居企业在区区几年内被尚品宅配、小米等品牌跨界完成逆转。

在改革开放初期那个商品极度短缺，一切都供不应求的初级市场阶段，只要有胆量，敢想敢干，足够勤奋，同时又懂得顺潮流而动，就能为自己赢得机会，能够取得一定的成就。回望许多家居行业的原始财富积累者，当初腿上泥土未干，古铜色的皮肤，红扑扑的脸蛋，一副副经典的形象历历在目。没有团队，没有资金，白手起家，便成就了许多庞大的家居集团。但时至今日，市场化越来越成熟，经济全球化导致分工越来越明确，没有与时俱进，没有团队，没有资金，没有产品，盲目闯入市场、挑战市场，纯属扯淡。俨然无异于鸡蛋撞石头，更怕没有理念“愣头青”之举。

列宁曾经说过，堡垒最容易从内部攻破。内因是决定事物存在和发展首要的根本的因素，环境因素等外因只起推动作用。成功的企业都类似，不幸的企业各有各的不同。与其抱怨市场不乐观，还不如反思自身不足更为实际可行。每个企业都有不同的痛点，在当今形势下，并非望穿秋水痛苦等待挺过洗牌期，寻找自身内部原因，首先从企业内部进行变革是必然之举。

商业诚信缺失 搬石头不只砸脚

从“人之所助者，信也”到“若有人兮天一方，忠为衣兮信为裳”.，诚信永远是最宝贵的财富。许多家居老板身背阿玛尼普拉达，开个宝马穿大裤衩，四处潇洒称老大，风光无限闲思遐。背后却干着拖欠工人工资，忽悠材料供应商，偷换材料，以次充好欺骗消费者的勾当，最后打怪通关修炼到众叛亲离的级别。曾经身价几千万，如今点头哈腰装孙子，求爷爷告奶奶东拼西凑，还是败在区区十几万的借款上，最后企业轰然倒下的案例不在少数，着实可叹又可悲!

人无信则不立，诚实守信是中华民族的传统美德,也是立身做人的基本道德，是连个小学生都可以倒背如流的道理，为何在生意场上却如此缺失?商场如战场，从材料供应到终端销售，有些企业老板偏偏要将上下游的信任都消耗殆尽才甘心。通俗点讲，就是信任像一面镜子:一旦破碎了,就无法修复了。

只要作起死来，谁也救不了你。负债，倒闭不可笑，跑路之举才是对人格的质疑。跑得过手无寸铁的员工，逃得过一次次选择相信你的供应商，跑得过良心和法律吗?留得青山在不愁没柴烧，跑路直接破灭了他日东山再起的希望。以后再崛起，对不起，你还是回家洗洗睡吧!

沧海横流，方显英雄本

接二连三的家居企业用生命证明了市场证明如今的商业模式已不适用，不管是新型O2O，还是仓储式，独立店等其他形式，不只是耍耍嘴皮子的事，更需要用行动让市场来证明!

正视洗牌历程 认清自身不足

目前，有三大时代主题。第一，经济全球化;第二，信息时代;第三，第三次工业革命。而家居行业也必定朝着标准化、品牌化和专业化方向发展。在工业4.0年代，家居行业连工业2.0都没实现。在未来，家居行业也必定通过市场的整顿甩掉包袱，如家电、数码行业般向标准化方向发展。而品牌的培育，犹如抚养婴孩，是一个长期的累计过程，并非一时一刻就能显现。无论是互联网还是其他年代，成功企业的崛起是无一不是靠品牌来打江山的。

产品永远是产品是企业安身立身之本，质量显得尤为重要。金玉其外败絮其中，劣质产品就算披上精美的包装依旧改变不了披上羊皮的狼的本质。过硬的质量加上精美的包装，完美!另外，当今的消费者是更加注重服务的一代，家居企业亟需转变传统观念，打造质量到服务的全套配置，才有在如今风雨飘摇的家居行业驰骋的资本。

   编辑：201502