近日，广东顶固集创家居股份有限公司(股票简称：顶固家居，股票代码：833958)在北京全国中小企业股份转让中心举办了新三板上市专场挂牌敲钟仪式。此次挂牌敲钟仪式的成功举办，宣告顶固家居正式迈入资本市场，也标志着顶固家居成为继索菲亚与好莱客成功上市后的第三家定制企业，定制家居行业首家新三板上市公司。顶固家居本次向社会公开转让的总股本为8400.00万股，主办券商为东海证券，交易方式为协议交易。
上市发布会现场，顶固家居董事长林新达接受记者采访时表示，通过新三板，顶固家居进入了资本市场这样一个平台，以后出除了做好自己的本业，应该更多考虑借力于资本市场的魅力和翅膀，把顶固怎么样更加发扬光大。未来，顶固家居的发展将围绕三大关键点，全屋个性化定制、工业4.0、智能家居。
顶固家居董事长林新达
以下为文字实录
为何由IPO转战新三板？
首先恭喜顶固家居新三板上市挂牌敲钟仪式的成功举办。但是，顶固家居之前是要通过IPO主板上市，为什么后来又转战新三板，以这样的途径来获取上市？
林新达：你这个问题问得很好，我从IPO兜了一圈，2008年、2009年、2010年、2011年，我们2009年、2010年、2011年的三个年报都很漂亮，从1700到3700到5200，很漂亮。2012年IPO停盘，我们调整自我，这是我们顶固自身要调整的过程。2013年、2014年，顶固自身调整完以后，业绩很不好。因为我觉得IPO和新三板最大的区别就是业绩。IPO必须要求你的业绩符合增长率不能低于30%，因为企业毕竟有快速的成长，有休息的时间，最后逼得好多企业在休息的时间不敢休息，透支。顶固应该说在前几年本来应该休息的时候没有休息，所以我觉得新三板是符合我们发展的趋势。
经过我们慎重的考虑，在2014年、2015年，特别是在2015年，2015年上半年，我对新三板确实是了解还不够深刻，从2015年的中旬和下半年开始，我慢慢的逐步了解新三板以后，才感觉到新三板才是顶固发展最核心的一个投入的平台，新三板很适合顶固的发展。为什么？因为新三板是集合了所有专业的投资者去投资的，如果不是一个好的企业，一个长期发展和自信的企业，是很难进入新三板的。你即便进入新三板，也没有好的业绩，因为新三板都是专业的投资者，都是专业的投资商和PE。如果你的业绩、你的未来，你的产品、你的行业不具有竞争优势的话，你进入新三板也是白搭。
新三板它好就好在企业自己申报、自己披露，对企业的业绩和未来，企业自己做承诺，让更多投资者看到企业的真诚。我觉得顶固本来这两个字就代表了顶固的个性，我们不是不愿意去A股，我们希望通过新三板，也是更加贴切的体现顶固的本性，所以我们选择了新三板。
从2015年的7月份开始动手，其实我们真正11月21号就挂牌了，速度相当之快，让我费解，为什么？因为我们2008年准备，2009年、2010年、2011年、2012年、2013年、2014年，我们准备了四年，IPO都很难过，新三板短短的四个月就能过了，我觉得很开心，这符合顶固的发展。
新三板跟顶固应该是量身定制的一个平台，所以说顶固选择新三板是毫无疑问的。IPO不是顶固不想选，因为IPO太多人想往这个平台挤，所以说我相信顶固更加真实的体现自我，还是走新三板才是体现顶固的价值。我希望未来的三五年，更多的投资者看到真正本质的顶固。顶固两个字就代表了企业的文化，代表了顶固本身。顶固是顶级而坚固，他是不会花哨，是低调而奢华，希望通过这个平台慢慢的体现自己的价值，希望通过新三板，真正的发展和发挥顶固本身的价值，做出本来属于顶固自身的价值。所以说顶固选择新三板,我是选对了。
新三板上市 顶固家居正式进入资本市场
对顶固来说，新三板是进入资本市场的捷径，还是进入IPO的垫脚？
林新达：我相信顶固通过不管是IPO，不管是新三板，最终进入的是资本市场这个平台。让更多的投资者看到了顶固本身、本质和所处的行业。我相信有知识或者有理解，和能看到远光的投资者和PE，更多的会喜欢顶固的本身，而不是你的IPO或者是新三板。我相信投入顶固，绝对不会让他们失望,只有给他们带来超值的回报。
您觉得这次新三板的上市，对咱们企业之后的发展会有什么影响？
林新达：以前我们也是纠结在以什么方式，是IPO还是新三板去上市。当你上了市以后，不管是新三板也好，IPO也好，你必须要在资本市场的角度去思考一些问题。你考虑的不光是简单的把企业做好，更多的是怎么样去建立资本市场的力量，发挥好你的企业，发挥好你的行业，我觉得顶固应该抓住这个时机，接下来利用新三板资本市场的平台思考企业的制造，更多的是考虑资本市场的运营，两个相加的，做好自己的本业。更多的借力于资本市场的魅力和翅膀，把顶固怎么样更加发扬光大，这是我们后面需要思考的问题。
顶固战略布局三大关键点：全屋个性化定制、工业4.0、智能家居
不管是您提到的大家居，还是提到的智能家居，未来顶固的发展战略是如何布局的？
林新达：智能也好，整个家居行业也好，未来的竞争肯定会越来越激烈。顶固希望通过资本市场的力量，把自身的优势发挥出来。我总结的就是三点。
第一，顶固的个性化定制和量身定制的全屋定制概念，是符合未来的个性化服务。从某种角度上，解决了我们消费者自己动手的问题。我们派专业的队伍去测量、量身设计、量身定制，最后得出个性化定制服务的一套体系。我相信，未来的消费者更加理性，希望更多的服务、超值的服务，我们希望打造一个更加贴心的个性化定制的服务平台，叫现代服务业。
第二个我们希望通过现代服务业，打造我们的个性化定制和生产相结合，暨工业4.0。未来的制造一定要靠我们的数据传输和数据采集，用高科技智能生产工艺,手段,设备，去进行制造.未来的现代制造业叫工业4.0，怎么样把个性化定制和个性化制造相结合。
第三个就是我们的智能大家居。现在好多企业都在喊智能家居，真正做到智能大家居其实不简单，我希望我们顶固从产品的单一，一个个串联，从我们顶固自身建立一个自身的平台，把一一的智能产品落地串联起来，借助互联网平台和物联网的平台，大物联网的平台相结合，真正实现智能家居。我相信，未来的五年甚至十年，真正的智能家居才能实现。
刚才您说未来更长时间顶固的规划，那么具体到2016年，顶固将有可能有怎样的大动作呢？
林新达：不管怎么样，顶固现在已经从制造慢慢升级到一个资本运作的平台。我希望顶固在2016年更多思考的问题，不光是在制造和扩展自己的平台上，更多的借助资本的市场、资本的力量去更多的思考，怎么样把有机的一些核心的好的企业，合在一起，有机的资源的整合，叫收购、并购也好，未来顶固要走的一条路，这样才能快速推动顶固智能家居、大家居的成长，这是主要的一个。2016年也是顶固家居进入资本市场的开端，是一个试探的过程，希望2016年能做成两个收购和并购的举措，我也相信可以实现。
谢谢林总。
林新达：谢谢。
编辑201603
