林海：原来竹子能做出这么好的产品

万科集团董事长王石到大庄考察时，看到大庄那么多好的竹产品，十分高兴地说：“我今天才发现，原来竹子能做出这么好的产品来。”

                           大庄董事长 林海   

再次来到大庄，第一感觉是林海董事长的办公室进行了全新装修，竹地板、竹门、竹茶几等等，包括墙上挂着由林海亲手拍摄的作品都与大庄近些年来风靡全球的竹产品密切相关。这一切显然与去年不同的，是大庄气质告诉我们，大庄已迈开了“全球竹应运的推进者”的矫健步伐。

作为竹文化的领航者，大庄地板从1993年投资建厂那天起，一直致力于竹文化产品在国内外的广泛传播，以至于让消费者感知“大庄就是竹子、竹子就是大庄”的锲而不舍精神。

号称“国际竹材专家”的大庄，近些年来，“大庄地板”无论在国内外都有着赫然的战绩。在西班牙马德里机场、德国宝马公司展厅、耐克德国公司办公大楼、意大利王储休息室、IBM欧洲办公大楼等场所，都能见到“大庄地板”的身影。特别是大庄集团致力于提高竹材利用率，提高竹材性能及其在综合利用方面的研究。经过3年多的研发，成功地研制出了满足风力发电竹质叶片生产要求的高强度竹层集材、使竹材首次进入了风电领域，为竹材的应用开辟了新天地。目前，由大庄提供的竹质复合材料叶片的风力发电机组已在河北张北县成功安装运行，同时实现并网发电。

这一切，用林海的话说，“我们的目标是做到领先，这一点已经做到了。”

但大庄还不满意的是，大庄地板在国内还没全面展开。据林海分析：“虽然我国竹产业发展得很快，而且出口量很大，从技术和产品质量方面在世界也是领先的，应该说我国对竹文化历史更加深刻了解，但为什么我国老百姓对竹地板认知不够，其原因不在于你天天说竹子的文化是如何深厚，因为它与消费者的利益不贴近，这是主要问题。”

解决这个问题的最富奇绝一招，是大庄借用了英国军事战略家利德尔·哈特的“间接路线战略”。以至于在2008年外销量占95％的大庄地板，在应对国际金融危机时，通过扩大内需市场，内销量由2008年的5％提高到2009年的20％，这应该算是取得了很大的成功。

鉴于竹子生长快，3至5年成材，固碳能力强，在环境保护和可持续发展方面都有很大的优点。这是大庄走“间接路线战略”的第一方案。应运权力美学以及社会名流的示范作用带动竹产业的发展，是大庄走“间接路线战略”的成功选择。

据林海介绍，万科集团董事长王石到大庄考察时，看到大庄那么多好的竹产品，十分高兴地说：“我今天才发现，原来竹子能做出这么好的产品来。”

值得一提的是，2009年12月21日，万科集团董事长王石做客对外经济贸易大学时说：“—－我们在建筑装修材料上也作出了创新，万科主张使用中国特有的建筑材料——毛竹，并且在规模推广投入使用上来代替再生速度更慢的木材。”

这是万科推行绿色建筑方案实施的结果，因为绿色建筑是万科房地产集团应对全球气候变暖的一个最主要最核心的措施。

相信大庄地板一定会随着绿色建筑一起，把我国竹文化的高风亮节精神和特有的气质与尊严带给大家。

(原载2010年地板界 ) 该文收录《中国家居领袖传奇》一书（由中国国际广播出版社出版）

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