欧派集团董事长 姚良松
岁末年初,是各大企业年终盘点暨新年规划的日子,作为家居行业中代表品牌的欧派家居集团,也成为了业内外各界关注的焦点。在我国经济步入新常态之际,在互联网+如火如荼发展的今天,作为传统家居产业的欧派家居集团,如何抓住有利时机,顺势而为,将企业甚至行业推向更高的发展阶段,成为媒体和舆论最为关注的话题。
而欧派家居集团掌舵人的姚良松,他在集团年终内部总结会上的一次讲话,让大家对家居产业的未来发展,有了更深入的了解与信心。
据了解,在当天的会议上,作为欧派家居集团董事长的姚良松,在总结国内外政治、经济形势后,明确的提出了“有效创新”的工作目标,要求欧派集团未来“在继续做强做大各品类的基础上汇聚于两大战略核心:信息化与大家居。”即在坚持公平、光明的企业运营基础上,不断引进高端人才,打造副品牌,抓住互联网+迅猛发展有利时机,推动欧派集团或至全行业,进入信息化的大家居时代!
拥抱互联网,欧派完成信息化蜕变
随着国家“互联网+”战略的强势启动,“互联网+”一词越炒越热,大范围掀起企业改革的风潮,传统企业感触尤为明显,“信息化是人类进入信息社会的大势所趋,谁不顺应谁将被淘汰!”姚良松郑重表示。
据了解,欧派近年在信息化方面频频发力。营销方面,在C2B+O2O的营销新模式下,欧派电商销售额每年增长百分之几百,已经成为欧派营销增长的重要发力点;软件设计方面,欧派给消费者带来了一个非常惊艳的线上互动体验平台,消费者装修过程将因此变得非常简单、便捷。管理体系方面,消费者仅仅通过扫描二维码,就能详细了解到其所订的欧派产品生产、运输与安装进展过程。
“今年欧派信息化战略体系已经基本形成。”姚良松表示。一是建立O2O+C2B等的电商营销新模式,在全新的媒体环境下,围绕粉丝经济进行的品牌推广改革;二是打造现代信息化的软件设计体系,真正做到快速定制的个性化、一体化和互动化;三是构筑起包括制造、营销、行政管理的全方位信息化管理体系。
虽然欧派信息化战略已基本成形,但姚良松和他领导下的欧派家居集团显然想得更远。据姚良松透露,欧派家居集团正在成立专门的委员会,进一步完善欧派“互联网+”的变革路径。
迎接大家居,欧派引领全行业发展
事实上,欧派家居集团早在2014就已经提出“大家居”战略,与此同时,许多同行也早早的感受到了互联网发展对家居行业带来的冲击,积极的寻求改变。但遍观行业内外,惟欧派大家居站位最优!“就目前总体条件而言,从非标定制体系、品牌影响、商业模式、终端体系、人才团队等方面,我们是最有机会实现大家居战略目标的。”对于未来,姚良松仍然保持一贯的自信!
而支持姚良松这种自信的依据,不仅是其一直以来对行业发展的清晰认识,更加凭借的是欧派集团在产业架构和规划上的不断优化。
在姚良松的主导下,2014年,欧派的“大家居”战略即开始布局。2014年上半年,欧派专门成立了专门负责大家居业务的新部门,正式向“大家居”进发。2015年3月广州开设了第一家“大家居”体验店,之后陆续在梅州、上海等地开设体验店,与现有线下3000多家店面实现互补,消费者可以轻松实现一站式选购。
欧派大家居将采用线上互动体验平台+展厅实景样板间方式推出。消费者可在欧派官方网络商城上进行线上DIY家居体验,根据自家的户型、面积以及喜爱的装修风格等,快速、自主地进行设计。更可到线下的欧派大家居旗舰店进行现场体验。在消费者感觉满意的情况下,设计师将会上门测量,并设计全屋定制家具的效果图,同时提供含报价的设计方案。
在姚良松的计划中,将以欧派已有的整体衣柜、厨房电器、整体卫浴等七大家居品类为基础,继续拓展地板、床垫等品类,并在全国建设100-150家“大家居”体验店,覆盖一二三线城市,同时还成立了电商O2O平台,通过网店吸引更多的消费者,引领消费者从局部定制的“整体家具”到“全屋定制”的需求变革。
诚然,欧派的信息化与大家居战略是一个庞大而复杂的系统工程,但是面对未来,姚良松充满信心。他认为,信息化和大家居是基于行业市场的发展,起源于消费渴求,结合欧派自身发展顺势而为。未来三年,欧派家居集团将剑指百亿!
编辑201604
