地门墙一体化定制成绩初显，圣象2021年营收87.51亿！

其实重点增长还是来自于木地板、板材两大业务。

木地板销量已高达6289万平方米，而且保持了高频次的创新，2021年成功推出运动地板、户外地板等。

并且在商用地材领域，颇有成绩，比如面向办公、教育、酒店、医疗等商用空间，提供地墙一体化产品创新解决方案。借助零售、工程、设计师等渠道，渐进式推进，建立影响力。

木门及衣帽间属于新赛道，局面有所扭转，早在2015年时，就曾做到3044.95万元的收入。之后一路下滑，2020年仅仅完成562.07万元。

2021年这部分业务做到了7300万元，既远超2020年的战况，同时是2015年高峰期的两倍多，从中能够看到新业务的崛起希望。

该业绩的实现，应该与圣象2020年以来的布局有关。

据大材研究的观察，2020年底，圣象成立整装设计+事业部，以设计为统领，围绕客户的整装需求，提供地门墙一体化的定制家居解决方案。

并且成立了专门的事业部，由副总裁朱玲英负责，随后全国招商，陆续开出新门店。

该业务重点整合地板、木门、墙板三大品类，即地门墙一体化，突出了一体化设计，风格主推新中式、现代极简、简欧和轻奢等。

服务的客群既包括客厅、卧室、书房、厨房、洗手间、阳台等家居空间，同时包括办公、医疗、教育、酒店等商业空间，满足地墙门的一站式需求。

在一些公开信息里，整装设计+所整合的品类更广，包括“地板+护墙+木门+柜类+软装”五大供应链，实现统一色调、同质同色，根据客户需求打造理想空间。

据大材研究的了解，2021年6月时，整装设计+在武汉开出旗舰店，并举行招商会，现场发布集成设计、订单、制造、物流、交付、售后的一体化交付系统。

其中的设计系统，采用数字化技术，设计与报价一键生产，进而实现柔性化、模块化生产，大幅提升生产效率。

墙板已成为圣象的一块独立业务，不断下功夫，从2019年以来，就在墙板领域下功夫，比如2019年，上马WPC木塑墙板，上百款花色，适用于家装工装，可采用卡扣和连接键等安装方式。

到2021年时，圣象又联手采筑启动A级防火墙板项目，从住宅领域和商用空间挖掘客户需求。

在地材、墙板两条线迭代的同时，圣象正在努力拓宽一条赛道，就是：地墙一体化解决方案。

先是家用地墙一体化方案，并推出家用柔石厨卫地板、客餐厅地板及柔石岩板等产品，逐步丰富家用空间的地墙一体化。

2021年又重点加码商用空间的地墙一体化，并发布了专门的新品，包括运动地板、柔石岩板、户外墙板、织布墙板、金属墙板、EB墙板、艺术实木墙板等，适配不同商业空间的需求。

营销环节，圣象除了继续在渠道上做足功课，已引进更多整合营销的方式，比如请来冠军教练秦志戬、乒乓球世界冠军刘诗雯、许昕等，发起宅家地板乒乓公益行动，推广乒乓球健身公益运动。

综合来看，大材研究认为，大亚圣象的一系列动作，并且通过产品、方案、营销、服务等多环节的有效部署，促成了地板业务的再次上扬。

同时，借助整装设计+业务的谋篇布局，使得新业务有了更好的期待。

对于圣象的未来，一些机构给出了看好的评价。

安信证券的分析显示，预计大亚圣象2022-2024年营业收入分别为95.48、107.08、121.58亿元，同比增长9.11%、12.15%、13.54%；归母净利润分别为6.78、7.74、9.15 亿元，同比增长13.89%、14.18%、18.18%。

按正常情况，圣象应该有能力向100亿规模挺进，除了地板业务的市场份额还可继续提升，更重要的是，整装设计+业务能否打出更漂亮的战役。

作为一家行业里的老帅级企业，大材研究对圣象保持了长期关注。

此次曾对该品牌的“绿校园”公益活动进行梳理，见证在四川的一次实践，为雅安雨城区八步乡中心小学捐赠310平塑胶地板、343套防寒校服、校园广播设备、体育器材等，一定程度上解决学校面临的硬件软肋。

尤其是在这件事业上坚持十多年，惠及30多所学校，把一件不赚钱的事情做得很好，非常难得。