年会开场，一舞惊鸿，在TATA木门企业文化内核的引领下，由组织、文化、产品3个模块改编的节目寄托着新希望，2023，我们继续“深展”，一起《TA未来》。
眼眺高空，脚踏实地，“深展”势凌云
言启未来，声传希望，TATA木门董事长纵瑞原在演讲中强调：“把2022年变成最难的一年，坚定目标，有耐力、有方法、分步骤实现，用未来的方法解决今天的事情， 2023年，团结一切可以团结的力量，提升核心竞争力，一起宏图大展，迎战未来。”
士不可以不弘毅，任重而道远
2023初始，乍暖还寒，我们要如何应对？TATA木门执行总裁侯承梁在随后的主题演讲上给出了答案。
面对市场环境的变化，侯总强调：资源是有限的，降本增效势在必行，2023年我们没有退路，拿出向死而生的勇气，尊重数据，捍卫目标，用TATA人一往无前的态度，接受所有的挑战。
服务当以“质”为上，赶赴山海谱华章
关于产品和服务，TATA木门副总裁夏金华强调：“质”为核心，无论是产品还是服务，都要以“质”为上，产品有质量，服务高质量。面对不确定性的市场环境，唯有用心做产品，全力做服务，才能让TATA木门打牢根基，开疆拓土。
专以求深，谋为长远
在“降本增效”的大前提下，预算的调整和利润的规划就是公司运营非常重要的环节。TATA木门财务中心总监罗艳薇提到，只有把控好每一个细节，专以求深，谋为长远，才能充分利用自己的专业，使公司更好的运营。
挖掘专业深度，增加服务广度，把握关怀温度
人文中心是公司变革的助力者，也是员工成长的激励者。TATA木门人文中心总监杨丰宁强调：通流程、落文化、育人才、提效能是人文中心的使命，以优质的服务去面对每一位家人，面对每一位客户，“持续提升客户满意度”是2023年人文中心的目标。
一念既生，山海皆往，前路永无限
有目标就有方向，有方向就有动力，面对责任与担当。2023年度TATA木门授状仪式也在年会现场进行。一份份责任书承载着的是沧海可填山可移的壮志，面对未知的未来，TATA家人从不退缩，2023，我们一起创世纪，赢未来。
榜样引领，卓为先，新为途，勤为路
不坠青云之志，必有锦绣前程，TATA木门的优秀标兵、优秀员工们接受了来自家人们的鲜花和掌声。他们是先进中的标兵，是标兵中的旗帜，责任、忠诚、奉献、担当、卓越……，种种优秀的品质集于一身，他们是最美的TATA人。
2023年，我“门”继续“深展”，日为朝，月为暮，越不凡，向未来！
编辑202202
