年会开场,一舞惊鸿,在TATA木门企业文化内核的引领下,由组织、文化、产品3个模块改编的节目寄托着新希望,2023,我们继续“深展”,一起《TA未来》。
眼眺高空,脚踏实地,“深展”势凌云
言启未来,声传希望,TATA木门董事长纵瑞原在演讲中强调:“把2022年变成最难的一年,坚定目标,有耐力、有方法、分步骤实现,用未来的方法解决今天的事情, 2023年,团结一切可以团结的力量,提升核心竞争力,一起宏图大展,迎战未来。”
士不可以不弘毅,任重而道远
2023初始,乍暖还寒,我们要如何应对?TATA木门执行总裁侯承梁在随后的主题演讲上给出了答案。
面对市场环境的变化,侯总强调:资源是有限的,降本增效势在必行,2023年我们没有退路,拿出向死而生的勇气,尊重数据,捍卫目标,用TATA人一往无前的态度,接受所有的挑战。
服务当以“质”为上,赶赴山海谱华章
关于产品和服务,TATA木门副总裁夏金华强调:“质”为核心,无论是产品还是服务,都要以“质”为上,产品有质量,服务高质量。面对不确定性的市场环境,唯有用心做产品,全力做服务,才能让TATA木门打牢根基,开疆拓土。
专以求深,谋为长远
在“降本增效”的大前提下,预算的调整和利润的规划就是公司运营非常重要的环节。TATA木门财务中心总监罗艳薇提到,只有把控好每一个细节,专以求深,谋为长远,才能充分利用自己的专业,使公司更好的运营。
挖掘专业深度,增加服务广度,把握关怀温度
人文中心是公司变革的助力者,也是员工成长的激励者。TATA木门人文中心总监杨丰宁强调:通流程、落文化、育人才、提效能是人文中心的使命,以优质的服务去面对每一位家人,面对每一位客户,“持续提升客户满意度”是2023年人文中心的目标。
一念既生,山海皆往,前路永无限
有目标就有方向,有方向就有动力,面对责任与担当。2023年度TATA木门授状仪式也在年会现场进行。一份份责任书承载着的是沧海可填山可移的壮志,面对未知的未来,TATA家人从不退缩,2023,我们一起创世纪,赢未来。
榜样引领,卓为先,新为途,勤为路
不坠青云之志,必有锦绣前程,TATA木门的优秀标兵、优秀员工们接受了来自家人们的鲜花和掌声。他们是先进中的标兵,是标兵中的旗帜,责任、忠诚、奉献、担当、卓越……,种种优秀的品质集于一身,他们是最美的TATA人。
2023年,我“门”继续“深展”,日为朝,月为暮,越不凡,向未来!
编辑202202
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